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正社員として、製造のプロとして、活躍出来る場を提供する事により、社員のモチべーション向上に努めます。
又、常に高度な目標に挑戦し続ける社員の市場価値をより高めるため、独自の社員研修プログラムの実施や資格保有制度など、さまざまな機会を提供しています。たとえば、オペレーターとして一定の経験を積んだ社員に対しては、より高度な技術スキルを獲得できる職場への配置を実施。段階順にキャリアアップをサポートします。また、こうした技術スキルに加え、業務を組織的に受託し、品質や納期、安全衛生やコストなど、さまざまな管理業務を担当、リーダー、シフトリーダーへ育てるために、必要不可欠なマネジメントスキルも習得することができます。一つの役割・専門性にとどまらない、確固たる市場価値を「モノづくりはひとづくり」をコンセプトに、製造業を最前線で支えるリーダーを育んでいます。
モノづくりの技術者としてプロを目指す社員には、「技術スキル」を高める指導を。管理能力を高めたい社員には、「マネジメントスキル」を高める指導を行っています。
実際の体験をご参考にして下さい。
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